服务项目

向客户提供如下服务：

进入中、西方高级经理和专家的大型数据库资料。

在永久雇佣或签订劳动合同的基础上，为客户招聘高级职员。

在工程和施工方面富有经验的经理和专家。

在项目和施工管理方面富有经验的专业人才。

喜昂喜和其合作人能在短时间内，为客户提供人力资源救援服务，并能协助客户应对意外事件，或，如这种情况：在客户高层管理方面准备一些备用的方案，提供一些专家意见以解决临时的企业需要。喜昂喜的临时经理们，作为高级直线经理已具“亲身实践”的管理经验，他们履行下列职责:

风险管理

风险管理主要处理客户自己所不能应付的紧急、棘手的问题，采纳风险管理的目的是为了提出大量方法来应对僵局。风险管理者以局外人的身份，通常能够抓住创新的主动权以获得正确的结果。

变更管理

变更管理者擅长分析和提出解决方案以精简、提高组织的运作能力。有时这会引起公司经营过程中的技术和结构的变化，或者，甚至带来公司文化的变化。

代替管理

代替管理者能够在公司寻找适合的候选人时起到承接作用。在公司经受劳神费力的搬迁安置或打开一个新的市场时，代替管理发挥显著的作用。在中国，我们公司的代替管理经理常常担当起教练的角色，指导客户的新任经理尽快融入中国的商业文化。我们的临时管理经理们以其成熟的管理经验，迅速地适应客户的公司文化，并以其渊博的运作知识和丰富经验，履行临时职位所要求的管理任务。