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喜昂喜采用扁平化管理结构,这种结构是以其半独立却又紧密协调的成本与利润中心为基础,即被指定为业务单元。每一业务单元是由一名执行顾问负责(注意:我们不用“经理”一词,原因很简单:喜昂喜这样精干的公司,每一个成员,即使是首席执行官,都是在为客户工作,而不只是在管理其员工)。目前我们有三项业务单元:
企业管理咨询
工业项目咨询
公司搬迁安置咨询
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